世界知名咨詢公司麥肯錫日前發布報告聲稱，預計到2015年，中國的網民數量將達到7.5億。按照中國人口的增速計算，也就是說三年以后，將有1/2左右的人會觸網。而這個數字也與CNNIC在1月份發布的，《中國互聯網第27次發展報告》公布的數據相吻合，截止報告發布之日，中國網民規模已經超過4.5億，而移動互聯網用戶也已經超過3億大關。這也就意味著，不久的將來中國將成為互聯網和移動互聯網市場的雙料冠軍。

　　如此看來中國互聯網的發展趨勢可謂一片大好，然而實際情況也許并不如此。互聯網的春天尚未到來，只是冬末稍微來了一些春意，幾個互聯網寡頭就口水仗不斷。3Q大戰后，曾流傳出了這樣一則冷笑話。說某民企老板聽說電腦安裝360后就無法上QQ，隨即下命令讓全公司的電腦上都安裝360的產品，以遏制員工上班聊天、偷菜耽誤工作。雖然只是一個效果，笑過之后甚至感覺阿斗些許悲涼和諷刺，但是其中流露出來的一些信息，卻讓我們不得不去認真深思。一個是中國眾多網民對互聯網的認知，如果知道互聯網的存在或者說會打開網頁，會聊天就能算作網民的話，那么這個數字就蘊含了太多水分。

　　另外一個極具悲劇的是，由于SNS的縱深發展，互聯網也越來越娛樂化。很多公司已經明令禁止安裝QQ，其目的很簡單，現在的QQ已經不只是一個聊天工具，更像一個娛樂化十足的百寶行囊。如果工作時間大家都在聊天偷菜玩游戲，無疑將會影響到工作。要知道在中國，QQ似乎已經婦孺皆知，其被使用的廣度和深度就像瀏覽器一樣，必不可少。如果一個平臺的維系是建立在游戲甚至娛樂基礎上的，是可悲的也必定不會恒久的。

　　透過這則笑話我們也同樣看到一個現象，那就是而今中國互聯網企業的生存發展環境。如果企業競爭只是打打口水仗，甚至相互揭短式的言語攻擊一下，倒也無可厚非。但是如果發展到為了一己私利，想著致對方與死地。甚至不顧用戶感受，像3Q大戰一樣將數以千萬計的用戶電腦作為戰場的話，那么有些缺失道德了。如果一個企業的既得利益是建立在犧牲同行，甚至客戶權益基礎之上，那么這家企業必定不會長久。水能載舟亦能覆舟，這句亙古不變的真理同樣適用互聯網。

　　世界上很多偉大的公司，都是誕生于地下室、集裝箱甚至車棚里面，比如我們熟知的偉大的Goolge公司。據說，在美國只要1美元就可以注冊公司(其實，在香港注冊公司也是1港幣，而且營業執照上沒有注冊資金這一項)，自由自在公平開放的氛圍下，讓很多有創意的有膽識的創業者迅速崛起。而反觀一下我們的互聯網，雖然外資進軍中國市場大多以失敗而告終，雖然國內的很多互聯網企業做的風生水起，但是我們的核心競爭力在哪里?如果僅僅依靠復制抄襲拷貝，和地域優勢取勝的話，那么互聯網的明天一定不在中國，盡管中國網民數量龐大。

　　對應海外部分國家和地區自由開發的互聯網孵化成長環境，中國政府三番五次日益緊縮的互聯網監管，高額的注冊資金，以及望塵莫及的許可證制度，已經讓很多有創意和思想的人拒之門外。部分大公司更是傲慢和不可一世，依靠自己已經成熟的平臺資源，雄厚的資金技術實力及處于絕對優勢的壟斷支配地位，去限制甚至打壓競爭對手成長。要想在這樣的環境中得以生存發展，創業者要忍辱負重到更深的痛。哪一天，中國互聯網創新的環境不在了，那么中國互聯網的明天也就不再代表著未來。

　　世界團購之父Groupon急切的進入中國市場，卻在美好的希望中挫折不斷，雖然選擇了騰訊又能怎樣?騰訊一樣在著力布局自己的團購市場。對于此次中外聯姻，國內眾多的本土團購網站并不看好，或者壓根就不希望他能好起來。而去年，谷歌因為水土不服退居香港。在回望更早的以前，雅虎與阿里的合作并沒有改變雅虎中國敗落的命運。但是互聯網的公平開發的趨勢是不可逆轉的，最終贏得市場的是創新是用戶發自內心的認可，而不是那一串華麗的數字，以及背后都經不起自己推敲的暗殤。本文由專業的上海網站建設制作公司，引航科技(www.joyweb.net.cn)整合觀點原創，更精彩的內容我們將持續推出。